微咨询背景

传统的管理咨询项目，费用从几十万到几百万甚至上千万元不等，对于发展中的中小企业来讲，费用偏高；步步为赢微咨询项目，根据企业的需要不同，费用一般在1-5万之间，是大多数中小企业可以承受的咨询费用。

传统的管理咨询项目周期从几个月拉到一年甚至更长，一般的中小企业难以承受；步步为赢微咨询项目的周期一般在1-2周，快速并针对性地解决企业的管理难题。

传统的管理咨询项目针对的都是大中型企业，但对于中小企业，本身的团队还不是非常成熟，传统管理咨询公司提供的大项目方案，理解都有问题，执行更谈不上了。步步为赢微咨询项目，老板参与整个咨询方案的策划与优化之中，在方案出炉之前，老板通过系统的思路整理，就已经非常熟悉方案的内容，执行起来当然得心应手。