2023年11月

• 方永飞谈BLM模型：企业战略的重心是去选择不去做什么
• 方永飞：根据地战略有效解决战略选择难题
• 方永飞谈BLM模型：自由与责任，规矩与流程，企业要如何选择？
• 方永飞谈BLM：公司流程管理和制度管理有多重要？
• 方永飞：智能化时代，如何向小米学人才管理？
• 方永飞：如何让年轻人在新组织贡献自己的力量？
• 方永飞谈BLM：企业组织平台的中台如何建设
• 方永飞谈BLM：企业如何能够持续获利
• 方永飞BLM模型：关键任务如何识别？
• 方永飞:V+模式是企业转型的“战略地图”和“实施路径”
• 方永飞：优秀的企业文化有助于员工情绪管理
• 方永飞谈BLM：积分制管理对企业有哪些积极作用？
• 方永飞谈绩效飞轮：组织行为学以实际应用为导向
• 方永飞谈组织设计与运营：谁才是组织的操盘手
• 光华科研院：方永飞带你掌握战略规划秘籍
• 方永飞：如何做年度战略规划方案？
• 方永飞：最卓越的企业是什么样的呢？

2023年10月

• 方永飞:企业要实现可持续发展，最难的就是“法治”
• 方永飞：中层管理是企业改革的响应者和推动者
• 方永飞：中层管理如何做到管理执行标准化
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